Human Resource Development

人材育成

挑戦を後押しし、
成長を支える環境

ProVisionでは、『人を大切にする文化』と『未来を切り拓く姿勢』が根底にあります。
その価値観は人材育成にも直結しており、社員一人ひとりが安心して挑戦し、成長できる場を提供しています。
研修や制度といった仕組みだけではなく、日々の仕事や社内コミュニティを通じて、学びと挑戦を繰り返せる環境を整備。
個人の成長を組織の力に変え、企業全体として進化を続けています。

育成方針

POLICY 01

人を大切にする文化のイメージ

人を大切にする文化

ProVisionの育成の根底には「人を信じ、人を伸ばす」という考えがあります。社員の個性やキャリアビジョンを尊重し、誰もが自分らしく成長できる場を提供しています。

POLICY 02

技術と人間力の両輪を育てるのイメージ

技術と人間力の両輪を育てる

QAや開発といった専門スキルを磨くだけでなく、マネジメント力・コミュニケーション力・問題解決力など、社会で必要とされる人間力を同時に育みます。

POLICY 03

成長=企業成長のイメージ

成長=企業成長

MVVに基づき、個人の挑戦と成長が組織全体の進化につながる。社員が新しい技術を学び、挑戦することは、ProVisionそのものを強くしていく原動力です。

育成の仕組み

icon研修制度

アカデミー研修(入社後研修)

入社した社員の方には最大1か月の研修を受講いただいています。(前職のご経験に応じて期間の変動あり)
この研修期間を通じて、会社を理解し、新入社員の皆様がよりProVisionで活躍できるような土台作りを行っていきます。

01
企業理解

組織としての考え方を知る

  • MVV(Mission・Vision・Value)
  • 経営理念・社員心得・行動規律
  • 役員・部門長スピーチ
02
ビジネスマインド・
ビジネススキル

社会人としての基盤形成

  • ビジネスマナー
  • 仕事の基本姿勢・行動
  • 基本的なPC操作
  • キャリアデザイン
03
業務知識・スキル

IT企業で働くために必要な基礎知識・スキル

  • システム開発基礎
  • ソフトウェアテスト基礎

階層別研修

当社の研修は、新入社員からマネジメント層まで、キャリアステージに応じたスキルを計画的に習得できる体系的なプログラムです。
例えば、ビジネスマナーやIT業界、開発プロジェクトの基礎知識、階層別のビジネススキル、MVVや1on1等のマネジメント研修を提供しています。

全層共通
会社の仕組みとビジネスの基本
会社の戦略理解
ビジネスマナー・
ビジネスメール
新入社員
(入社1年目)
  • 報連相・コンプライアンス
    タイムマネジメント
  • ロジカルシンキング(基本)
  • ビジネス文書・プレゼン・ネゴシエーション(基本)
  • マーケティング(基本)
若手
(入社2〜4年目)
  • 報連相・コンプライアンス
    タイムマネジメント
  • ロジカルシンキング(基本)
  • ビジネス文書・プレゼン・ネゴシエーション(基本)
  • リーダーシップ開発
  • マーケティング(基本)
中堅・ベテラン
(入社5年目〜)
  • 組織構造・ビジネスモデルバリューチェーン
  • 報連相・コンプライアンス
    タイムマネジメント
  • ロジカルシンキング(実践)
    クリティカルシンキング
  • ビジネス文書・プレゼン・ネゴシエーション(実践)
  • マネジメントの基本
    プロジェクトマネジメント
  • マーケティング(基本)
    マーケティング戦略
管理職
(ML2〜課長)
  • 組織構造・ビジネスモデルバリューチェーン
  • ロジカルシンキング(実践)
    クリティカルシンキング
  • ビジネス文書・プレゼン・ネゴシエーション(実践)
  • マネジメントの基本
    プロジェクトマネジメント
  • 1on1・コーチング・人事評価・目標設定・ハラスメント
  • マーケティング(基本)
    マーケティング戦略
  • テクノベートストラテジー

icon学習支援制度

資格取得支援では 7区分100種類以上の資格に対応。QA、クラウド、DX、AI、マーケティングまで幅広く補助しています。
さらに書籍購入や外部研修参加費をサポートし、学びたい意欲をしっかり応援します。

icon社内コミュニティ

ProVision Award(社内表彰制度)、ワーキンググループや勉強会、部活動などを通じて社員同士が切磋琢磨。
「学びを共有する文化」が根づいており、同僚との交流が成長の加速につながっています。

成長ステップ

入社1年目
基礎研修と実務を通じて、エンジニアとしての土台を固める。
メンターや先輩からのOJTで、安心して成長をスタート。
入社3年目
チームの中心として活躍。
専門スキルに加え、後輩育成や小規模プロジェクトを任されるようになり、責任感とやりがいを体感。
入社5年目
高度な専門性を発揮し、事業の拡大と組織の技術力向上をリード。
その経験を軸に、マネジメントかスペシャリストか、自身のキャリアを明確に選択する段階です。
成長ステップイメージ図

未来を創る人材へ

ProVisionの人材育成は、制度の整備だけでなく「挑戦する人を応援する文化」そのものです。
学び続ける社員を全力で後押しし、挑戦が評価され、次のステージにつながる。
一人ひとりの成長が、ProVisionの未来を創る力になっています。

仕事場の様子
仕事場の様子

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一人では辿りつけない未来がある。だから、私たちは“共に”を選ぶ。ITとアイデ アの力で、変化をチャンスに。ProVisionで、あなたの物語をはじめよう。

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